有人说，太阳能热水器零售需求已经逐渐饱和了，即便是太阳能占有率很高的北方地区也早已经不复当年模样。相对太阳能热水器来说，空气能热水器的零售竟是超乎寻常的逆生长。有数据显示，在南方地区，空气能热水器市场占有率能达到80%，零售和工程市场均呈上升趋势，这一趋势打破秦岭淮河一线的界限，逐渐向着北方市场发展。
  由此看来，表面看起来的地利和人和背后是太阳能热水器时代始终不能破解的顽疾和符咒。而以生能空气能为代表的空气能企业一直雄心勃勃，甚至生能董事长黄道德直言，在未来五年到十年内，空气能热水器将扩展到太阳能热水器的大本营——北方地区，空气能全国市场占有率也将达到50%以上。这个目标并不够远大，很起码相对于海尔来说这只是个小众目标。在目标实现之时，届时的天时、地利和人和也会和太阳能时代一般，只是海市蜃楼般的优势而已。空气能企业想要在瞬息万变的时代自我救赎，必须要先革了自己的命，然后走很适合自己，很迎合时代，很贴近国际化的大牌道路。
  当然，所谓的国际化，所谓的大品牌，并不是盲目扩展，盲目追随，而是在企业发展到了一定程度之后，根据自身发展需求而量身定做的发展规划而已。现阶段的空气能行业，如同每一个产业发展成熟之后便会出现行业细分一般，当所有的空气能企业走过了品牌竞争和市场占有率竞争的厮杀阶段，对于传统营销方式的渗透，空气能企业自身的改造、多重热水器产品的融合将成为现阶段空气能发展大势的定律所在。
  不过定律只是定律，定律规定出来便是为了被打破而存在的。在可以预见的未来，第四代热水器的发展，可能会在一个又一个所谓的天时、地利、人和的优势中优胜劣汰，从而无可避免地形成新的格局，于是下一轮竞争又来了。

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